這兩年，廣告圈里總是很焦慮。值得焦慮的事情太多了，對漢川廣告公司更甚。缺乏自有的技術工具和平臺，新興的創意熱店層出不窮，咨詢公司紛紛伸手“搶飯碗”，還有數字營銷、社會化營銷等一眾層出不窮的新概念，甚至像寶潔這樣的“巨無霸”客戶，已經自立門戶開廣告公司……行業中人想必都對年初那一場“閃電戰”記憶猶新，不過一個春節假期的時間，“雙微”就加上了“一抖”，劇增的用戶數意味著龐大的品牌涌入，大潮來臨，代理商們必須以最快的速度跟上腳步。在這個風起云涌的行業里，變化一直在發生，可從未變得如此之快。

　　客戶面臨的大環境發生變化，媒體也出現了各種新形式，這就導致客戶把需求用介質傳播出去的方法也發生了很大變化。今天，品牌更看重的是口碑的轉化，換言之，品效合一。行業中新崛起的公司完全著眼于當下，尋找最匹配客戶需求、最快速的途徑，傳統公司同樣在自己成熟體系的基礎上尋找新的增長點。

　　以往廣告業最核心的兩大門檻是專業人才，和壟斷資源?！耙醋约鹤兂删揞^，要么被巨頭收購” 幾乎是廣告公司規模發展的必然路徑。

　　大公司通過多年打造的完整體系和運作機制，形成人才和資源的壟斷，在過去幾十年里，強有力的控制著行業的整個鏈條和利潤。但是在近兩年的時間里，整個傳播環境極速變化。其中數據發展、快節奏的碎片化趨勢，不僅影響到整個人類社會的組織方式，同時也悄悄改變了廣告業分蛋糕的規則。

　　規則變化后，通過擴大規模，成為全球最大的廣告集團，從而取得壟斷低價，突然變得沒那么重要了。